5 основных стратегий принятия решений в бизнесе

5 основных стратегий принятия решений в бизнесе

Как и в жизни, когда Вы занимаетесь бизнесом, без конца нужно придумывать какие-то решения. Стоит ли нанимать этого человека? Надо ли запустить этот проект? Что нужно расширить, а что - сократить?

А что делать, если Вы ошибётесь? Стоит ли немного подождать?

Неопределенность может свести Вас с ума. Тем не менее, Вы должны работать над тем, чтобы улучшить процесс принятия решений, как и любой другой бизнес-навык.

Вот пять стратегий, которые помогут Вам быть более уверенными и более решительными:

1. Доверяйте своей интуиции.

Как бы это ни странно звучало, но одно из лучших неписаных правил в бизнесе - всегда доверять своему внутреннему чувству. Фактически, одно исследование показало, что интуиция действует как второй мозг. Старайтесь не принимать быстрые решения о партнёрских отношениях или предложениях, лучше уделите больше внимания и времени для того, чтобы понять свои чувства.

2. Подумайте о долгосрочной перспективе.

Исследование, проведенное в июле 2018 года под руководством ученых из Университета штата Огайо, показало, что люди склонны принимать самое эффективное решение, которое приводит к наибольшей общей ценности для всех участников, когда они смотрят на «общую картину». Это означает, что Вы должны рассмотреть гипотетическое влияние своего решения в будущем.

⚖️ Как это повлияет на Ваш бизнес через полгода или год? Изменит ли это Вашу команду или работу с клиентами? Иногда мы так загружены повседневной работой, что теряем из виду долгосрочную цель.

3. Научитесь давать советы самому себе.

Мы умеем давать советы другим, но не самим себе. Когда Вы сталкиваетесь с тяжёлым выбором, представьте, что друг просит Вашего понимания этой ситуации.

❓Что бы Вы сказали ему или ей и почему? Когда Вы это сделаете, Вы отстранитесь от любых эмоций, которые могут изменить Ваше мнение. Можете также попросить совет у коллеги или лучшего друга.

4. Ограничьте объем информации.

Общепринято думать, что чем больше информации у Вас есть, тем лучше Вы можете справиться с проблемой. Однако слишком много данных и деталей может сделать процесс принятия решений более сложным. Вы либо получаете информацию, не связанную с решением, либо пропускаете важную информацию, потому что оперируете слишком большим массивом данных.

3️⃣ Используйте правило "числа три". Ограничьте себя не более чем тремя типами любой необходимой Вам информации. Например, три из последних исследований рынка, а также три мнения внутри коллектива и вне Вашего бизнеса.

5. Создайте визуализацию.

Некоторые люди могут извлечь больше информацию из визуализации картины своих решений. Сюда входят - графики, диаграммы, схемы и презентации. Время от времени практикуйте использование своей командой визуальных источников.

Вывод: Независимо от рода своей деятельности, Вам всегда нужно принимать решения, чтобы Ваш бизнес мог продолжать работать и расти. Некоторые из них легче принять, чем другие, но вместо того, чтобы бояться их или откладывать в долгий ящик, используйте их как возможность стать лучшим генератором идей и решений. У каждого свой подход к решению проблем, поэтому найдите то, что лучше всего подходит для Вас.

📌Источник